Fallstudien und Erfahrungsberichte – Lagerlösungen

1. Schnellere Containerentladung ohne zusätzliches Personal

Die Herausforderung: Ineffizienzen durch manuelle Entlademethoden

Frogg Toggs, ein Einzelhandelsunternehmen für Outdoor-Bekleidung und -Ausrüstung, wies aufgrund manueller Entladeprozesse Ineffizienzen bei der Containerentladung auf. Ihr umfassendes Distributionszentrum unterstützt sowohl den großflächigen Einzelhandel als auch die Direktbelieferung von Endverbrauchern. Da keine Mitarbeitenden ausschließlich für die Containerentladung vorgesehen sind, sind Geschwindigkeit und Effizienz besonders wichtig – jede eingesparte Minute erhöht die Verfügbarkeit der Mitarbeitenden für ihre primären Aufgaben.

Wesentliche Herausforderungen:
• Das manuelle Entladen mithilfe von Leitern und Schwerkraftrollenbahnen war langsam und ineffizient.
• Container erforderten 2–3 Stunden Entladezeit bei einem Volumen von 1–2 Trailern pro Tag.
• Die Containerentladung band 8–9 Mitarbeitende und reduzierte deren Verfügbarkeit für andere Lagerprozesse.


Die Lösung: Destuff-it™ – mobiles ergonomisches Fördersystem

Das Destuff-it™-Containerentladesystem wurde implementiert, um vier Wareneingangstore zu bedienen. Die mobile Einheit ermöglicht den flexiblen Einsatz an allen vier Verladetoren.

Wichtigste Vorteile:
• Schnellere Entladeprozesse bei geringerem Personaleinsatz
• Flexible Nutzung an mehreren Verladetoren
• Nachgewiesene langfristige Rentabilität (ROI) und Zuverlässigkeit


Die Umsetzung: Beschleunigung der Entladeprozesse bei unverändertem Personalbedarf

Ein Bediener arbeitet mit Destuff-it™ innerhalb des Containers, während je nach Produktzusammensetzung fünf bis sechs Mitarbeitende entlang der Förderlinie den Entladeprozess durchführen. Das System führt zu einer deutlichen Beschleunigung des Entladeprozesses bei unverändertem Personalbedarf.

Erstmals auf der ProMat getestet und im Jahr 2018 implementiert, zeigt Destuff-it™ bei Frogg Toggs seit über sieben Jahren eine konstante Leistungsfähigkeit. Im Zuge einer kürzlich erfolgten Betriebserweiterung prüfte das Unternehmen den Markt erneut und entschied sich – nach Prüfung aller Alternativen – erneut für Destuff-it™, wobei eine zweite Einheit für das neue Lager hinzugefügt wurde.

Mitarbeitende berichten übereinstimmend, dass das System sicherer, einfacher zu bedienen und effizienter ist als herkömmliche Entladeverfahren.


Das Ergebnis: Der Standard für das Entladen von Containern

• Reduzierung der Entladezeiten um bis zu 50–75 % (auf 1–1,5 Stunden pro Container)
• Einsparung von zwei Mitarbeitenden gegenüber der manuellen Entladung
• Schnellere Wiederaufnahme der regulären Tätigkeiten der Mitarbeitenden
• Hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch Sicherheit und einfache Handhabung
• Klare Überlegenheit hinsichtlich Leistung, Gesamtkosten des Besitzes (TCO) und Skalierbarkeit

Kennzahlen pro Anhänger

Manuell

Destuff-it™

Dauer des Entladens in Stunden

2 –3

1 –1,5

Menschen.

8 –9

6 –7

Gesamtarbeitsstunden

16 –27

6 –10.5

Gesamte eingesparte Arbeitszeit

1016,5 Arbeitsstunden pro Anhänger


Destuff-it™ bleibt der Standard für die Containerentladung im Betrieb – es steigert die Effizienz heute und ist gleichzeitig flexibel skalierbar für zukünftiges Wachstum.


2. Verbesserte Sicherheit, Effizienz und Mitarbeitermotivation durch die Destuff-it™-Lösung

Hintergrund

Averitt ist ein mehrfach ausgezeichnetes Unternehmen für Frachttransport und Lieferkettendienstleistungen, das sich auf LTL, internationale Transporte, Trockenfracht sowie Logistiklösungen spezialisiert hat. Seit fast zwei Jahrzehnten ist das Unternehmen im Bereich Umschlag von Containern für Import und Export tätig. Die Unternehmenskultur hat viele Aspekte, jedoch ist der wichtigste Aspekt, wie wir unseren Mitarbeitern das Leben erleichtern können. 

Das Problem

Ein Unternehmen kann im Jahr zwischen 2.000 und 3.000 Container empfangen, die umgeladen werden müssen. Der Vorgang ist sehr arbeitsintensiv, insbesondere wenn die Container zur Optimierung des Lagerplatzes vom Boden aus beladen werden. Bei diesem manuellen Vorgang waren Sicherheits- und Verletzungsprobleme häufig. Die körperlich anstrengende Arbeit und die langen Arbeitszeiten wirkten sich negativ auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter aus, und das Unternehmen verzeichnete eine höhere Fluktuationsrate.

Diese Herausforderungen veranlassten Averitt, nach einer Lösung zu suchen, die die Sicherheit, Effizienz und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter verbessern würde.

Die Lösung

Ed Smith, VP Distribution & Fulfillment, wandte sich mit einem klaren Vorschlag an die Unternehmensleitung: „Wenn wir das Leben unserer Mitarbeitenden verbessern, gleichzeitig Geschwindigkeit und Effizienz steigern und unseren Kunden zeigen wollen, wie wir ihre Produkte sicher und effizient umschlagen – dann ist das die richtige Maschine.“

Zunächst reagierten Mitarbeitende mit Skepsis, aus Angst vor Arbeitsplatzverlust. Doch schnell wurde klargestellt: Die Maschine dient als Unterstützung, um die Arbeit zu erleichtern, und nicht als Ersatz.

„Früher dauerte der Prozess 12 Stunden – Wir begannen etwa um 6 Uhr morgens und waren etwa um 18 Uhr fertig. Heute starten wir um 4 Uhr und sind bereits um 12 Uhr fertig. Aus betrieblicher Sicht sind wir deutlich produktiver. Wir bewegen jetzt doppelt so viele Kartons pro Stunde. Unsere Türen können häufiger genutzt werden. Wir benötigen weniger Türen, um die gleiche Arbeit zu erledigen“, erklärt Kevin Flenniken, Service Center Director.

„Ich kann aus allgemeiner Sicht gar nicht genug davon sprechen, wie zufrieden ich damit bin. „Nach über zwanzig Jahren in der Branche ist das die beste Lösung, die ich je gesehen habe. Diese Maschine verbessert das Leben unserer Mitarbeitenden, steigert die Effizienz, und bietet unseren Kunden ein besseres Erlebnis“, sagte Ed Smith.

3. Destuff-it™ amortisiert sich bei führenden Lieferunternehmen in sechs Monaten

Hintergrund

In der Lieferkettenbranche bezeichnet der Begriff „Last Mile“ einen Geschäftsbereich, der sich mit den letzten Phasen des Produkttransports befasst. Ein langjähriges Lieferunternehmen hatte festgestellt, wie sehr E-Commerce und Internetverkäufe die Aufgaben im Bereich der letzten Meile verändert haben, insbesondere die Art der Produkte, die Privatkunden bestellten.

Das Problem

Viele dieser Produkte wurden auf dem Boden gelagert und waren nicht palettiert, die Mitarbeiter mussten deshalb jede Kiste und jedes Paket manuell handhaben. Oftmals führte das Verschieben einer Box dazu, dass andere herunterfielen. Es war ein gefährlicher und ineffizienter Prozess. Management und Mitarbeiter wünschten sich eine bessere Möglichkeit zur Handhabung nicht palettierter Produkte, einige befürchteten jedoch, dass durch die Einführung neuer Technologien möglicherweise Arbeiter entlassen werden könnten.

Die Lösung

Als der Leiter des Distributionszentrums auf den tragbaren ergonomischen Förderer Destuff-it™ aufmerksam wurde, war ihm sofort klar, dass er die richtige Balance zwischen Technologie und Arbeitskraft bieten würde. Nachdem eine einzelne Destuff-it™ Maschine gekauft worden war, erstellte das Unternehmen ein Schulungsprogramm und Berichte zu den Auswirkungen der neuen Maschine.

Vor der Einführung von Destuff-it™ benötigten drei Mitarbeiter etwa zweieinhalb Stunden, um einen Lkw mit nicht palettierten Produkten zu entladen. Mit der Destuff-it™ Maschine können zwei Mitarbeiter die Arbeit in anderthalb Stunden erledigen. Die Mitarbeiter waren von der einfachen Bedienung der Maschine begeistert und das Management war von der Effizienz beeindruckt. Innerhalb von sechs Monaten amortisierte sich der Destuff-it™ und es wurde ein weiterer bestellt.